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Critérios Globais de Turismo Sustentável


A. Demonstrar uma gestão eficaz sustentável.
A.1. A empresa tem implementado a longo prazo a sustentabilidade do sistema de gestão que seja adequado à sua realidade e escala, e que considera questões ambientais, sócio-culturais, de qualidade, saúde e segurança.
A.2. A empresa está em conformidade com a legislação pertinente internacional ou local e regulamentos aplicáveis (incluindo, entre outros, saúde, segurança, trabalho e aspectos ambientais.)
A.3. Todos os funcionários recebem treinos periódicos sobre o seu papel na gestão do meio ambiente, saúde, sócio-cultural, e práticas de segurança.
A.4. A satisfação do cliente é medida e são tidas acções correctivas quando apropriado.
A.5. Os materiais promocionais são precisos e completos e não prometem mais do que pode ser entregue pela empresa.
A.6. Projecto e construção de edifícios e infra-estruturas:
A.6.1. Respeitar as zonas locais e requisitos de área protegida ou património;
A.6.2. respeitar o ambiente do património natural ou cultural, em implantação, concepção, avaliação de impacto, os direitos à terra e aquisição;
A.6.3. utilização local adequada dos princípios de construção sustentável;
A.6.4. fornecer acesso para pessoas com necessidades especiais.
A.7. Informações e interpretação da paisagem natural, a cultura local, o património cultural são fornecidas aos clientes, bem como explicar o comportamento adequado enquanto visitam áreas naturais, culturas vivas e património cultural.
B. Maximizar os benefícios sociais e económicos para a comunidade local e minimizar os impactos negativos.
B.1. A empresa suporta activamente iniciativas de desenvolvimento social e infra-estrutura comunitária, incluindo, entre outros, a educação, saúde e saneamento.
B.2. Os residentes locais estão empregados, inclusive em cargos de gestão. O treino é oferecido quando necessário.
B.3. Os serviços de comércio locais e bens são adquiridos pela empresa, quando disponíveis.
B.4. A empresa oferece os meios necessários para os empresários locais desenvolverem e venderem produtos sustentáveis, baseados na natureza da região, história e cultura (incluindo alimentos e bebidas, artesanato, artes de performance, produtos agrícolas, etc.)
B.5. Um código de conduta para as actividades nas comunidades indígenas e locais, tem sido desenvolvido, com o consentimento e em colaboração com a comunidade.
B.6. A empresa tem implementado uma política de combate à exploração comercial, principalmente de crianças e adolescentes, incluindo a exploração sexual.
B.7. A empresa é justa na contratação de mulheres e minorias locais, inclusive em cargos de gestão, enquanto cautelosa no trabalho infantil.
B.8. A protecção jurídica internacional ou nacional dos trabalhadores é respeitada, e é pago aos funcionários um salário mínimo.
B.9. As actividades da empresa não põem em causa a prestação de serviços básicos, como água, energia ou saneamento para as comunidades vizinhas.
C. Maximizar os benefícios para o património cultural e minimizar os impactos negativos,
C.1. A empresa segue as orientações estabelecidas ou um código de comportamento para visitas culturalmente ou historicamente sensíveis, a fim de minimizar o impacto de visitantes e maximizar a diversão.
C.2. Artefactos históricos e arqueológicos não são vendidos, comercializados ou apresentados, excepto nos casos permitidos por lei.
C.3. O negócio contribui para a protecção do local histórico, arqueológico, cultural e características espiritualmente importantes e o acesso não é impedido pelos moradores locais.
C.4. A empresa Usa elementos da arte local, arquitectura ou património cultural nas suas operações, design, decoração, alimentação ou lojas, respeitando os direitos de propriedade intelectual das comunidades locais.
D. Maximizar os benefícios para o meio ambiente e minimizar impactos negativos.
D.1. Conservação de recursos.
D.1.1. Política de compra de produtos ecológicos para materiais de construção, bens de capital, alimentos e consumíveis.
D.1.2. A compra de produtos descartáveis e de consumo é medida e a empresa procura activamente maneiras de reduzir o seu uso.
D.1.3. Consumo de energia deve ser medido, fontes indicadas e medidas para diminuir o consumo global devem ser adoptadas, incentivando o uso de energias renováveis.
D.1.4. O consumo de água deve ser medido, as fontes indicadas, bem como devem ser adoptadas medidas para diminuir o consumo global.
D.2. Redução da poluição
D.2.1. Emissões de gases com efeito, de todas as fontes, são controladas pela empresa, medidas e são implementados procedimentos para reduzir e compensá-los como um caminho para alcançar a neutralidade climática.
D.2.2. Águas Residuais, incluindo a água cinza, são tratadas de forma eficaz e reutilizadas sempre que possível.
D.2.3. Um plano de gestão de resíduos sólidos e implementado, com metas quantitativas para minimizar os resíduos que não sejam reutilizado ou reciclados.
D.2.4. O uso de substâncias nocivas, incluindo pesticidas, tintas, desinfectantes para piscinas e materiais de limpeza, é minimizado; substituído, quando disponíveis, por produtos inócuos, e todo o uso de produtos químicos é adequadamente gerido
D.2.5. O negócio implementa práticas para reduzir a poluição do ruído, escoamento superficial, erosão, compostos que destroem a camada de ozono e contaminantes do ar e do solo.
D.3. Conservação da biodiversidade, ecossistemas e paisagens.
D.3.1. Espécies de animais selvagens só são colhidos nas florestas, consumidos, expostos, vendidos ou comercializados internacionalmente, como parte de uma actividade regulada que garante que a sua utilização seja sustentável.
D.3.2. Não são mantidos animais selvagens em cativeiro, excepto para as actividades devidamente regulamentadas, espécimes vivas de espécies protegidas só são mantidos por aqueles que são autorizados e com casa devidamente equipada para cuidar deles.
D.3.3. A empresa utiliza espécies nativas no paisagismo e restauração, toma medidas para evitar a introdução de espécies exóticas invasoras.
D.3.4. O negócio contribui para o apoio da conservação da biodiversidade, incluindo o apoio às áreas naturais protegidas e áreas com grande valor de biodiversidade.
D.3.5. Interacções com a vida selvagens não devem produzir efeitos adversos sobre a viabilidade das populações no meio selvagem, qualquer perturbação dos ecossistemas naturais é minimizada, reabilitada, e há uma contribuição compensatória para a gestão da conservação.

sexta-feira, 8 de janeiro de 2010

Trabalho Rita

GreenForce

Aliando uma causa muito nobre (o gosto por manter a natureza sã) a segurança, diversão e exploração/conhecimento, á 15 anos um senhor de nome Marcus Watts, o fundador desta “empresa”, decidiu ajudar e impulsionar os jovens para um caminho de solidariedade social e para novas vivência pessoais. O que este projecto possui de diferente e inovador é que é directamente vocacionado para experiências aliadas ao voluntariado em causas sociais, existindo menos risco e menor custo para quem se propõe viajar, numa aventura destas. A GreenForce dá a oportunidade única de explorar com moderação e segurança, o mundo lá fora e viver experiências nunca antes experimentadas. Tudo isto proporcionado por uma vasta equipa de profissionais competentes e preocupados com o bem estar dos viajantes voluntários e dos populares que os recebem. Qualquer um de qualquer idade, religião ou profissão, pode agarrar esta oportunidade, basta só querer.
É mais fácil lidar com o mercado de trabalho depois de conhecer e viver a realidade de outros povos e culturas, torna-se uma experiência enriquecedora a nível pessoal e que nada se compara a uma simples ida a outro país por conta própria. É algo que cada um de nós deveria viver…


Evolving Environmental Tourism Experiences in Zambia

O turismo natureza é baseado em projectos voluntários, que têm crescido exponencialmente, nas últimas décadas. A presente investigação estuda o desenvolvimento pessoal do voluntário. Os voluntários participaram numa expedição ao Parque Nacional Kafue, na Zâmbia. Embarcaram 7 voluntários nesta viagem de auto conhecimento, desenvolvimento pessoal e contacto com a natureza. As 10 semanas vividas pelos voluntários foram alvo de uma análise através de entrevistas.
Os comportamentos dos voluntários mudaram quer positivamente quer negativamente, depois da experiência vivida. Fortes emoções espirituais no meio natural e desenvolvimento de capacidades sociais foram alguns dos sentimentos descritos. A fim de perceber como o turismo voluntário ambiental pode promover a mudança pessoal, a GreenForce, (organização que coordena as expedições ambientais
nos países em desenvolvimento ao redor do mundo) resolveu criar a possibilidade, a estas pessoas de, através de um acampamento e experimentação das condições básicas da vida, se redescobrirem.
Esta companhia realiza este tipo de expedições com o intuito de ajudar na conservação da vida selvagem e do ambiente natural, através da disponibilização de informação biológica interpretativa sobre espécies, ou a utilização de áreas protegidas.
O turismo baseado na natureza, tem como objectivo primordial aumentar a valorização turística, tem sido registado um grande aumento de atracção de turistas para destinos deste tipo, nos últimos anos. Estes voluntários ajudam as comunidades locais e ajudam no desenvolvimento sustentável do ecoturismo, tem se tornada cada vez mais procurada, este tipo de experiência, porque cada vez mais os turistas têm mais conscientes as necessidades do ambiente natural e querem protegê-lo.
A GreenForce possui um papel fundamental neste tipo de consciencialização, o apoio financeiro por parte do governo, é cada vez maior. As áreas de voluntariado são:

 Educação
 Conservação
 Arqueologia
 Desenvolvimento da comunidade

Geralmente são jovens entre os 18 e os 25 anos, a colaborar nestes projectos. A nível de desenvolvimento, depois desta experiência, são adquiridas/melhoradas algumas competências pessoais:

 Desenvolver a confiança
 Estabelecer metas
 Ter algum riso
 Desenvolver compaixão, tolerância, empatia e cooperação
 Lidar melhor com situações desafiadoras
 Melhor auto-conhecimento
 Mais confiança
 Novas práticas das redes sociais (família e amigos)
 Aumento de motivação
 Sentido de liberdade e exploração
 Introspecção espiritual

A nível do comportamento ambiental, estas são algumas das capacidades adquiridas:

 Reforma de valores, atitudes e crenças ambientais
 Importância do meio ambiente para actividades de recreio e lazer
 Salvar o meio ambiente e tentar aperfeiçoá-lo
 Percepção da natureza
 Compromisso de comportamentos ambientalmente responsáveis

O grande e principal objectivo deste estudo foi investigar a evolução das experiências de turismo ambiental de turistas voluntários. Foram utilizadas uma série de profundas entrevistas, no local, para cada entrevistado. Estas entrevistas divergiram nas dos métodos anteriores, pois estas eram realizadas pós-expedição. Ao utilizar este método mais inovador, o estudo adopta uma abordagem de estudo de caso em que as experiências dos voluntários são inseparáveis do lugar onde têm lugar, os sentimentos são registados no tempo e no local ideal.
A GreenForce, fundada no ano de 1996, faz expedições marinhas e terrestres pelos países em desenvolvimento de todo o mundo. É seu fulcral objectivo que o voluntário adquira prática experiência e conhecimento do país anfitrião, bem como dos seus animais selvagens, meio ambiente e cultura.
O entrevistador decidiu escolher um pequeno grupo de 7 entrevistados, para que pudesse explorar de que forma as experiências de turismo ambiental influenciariam o desenvolvimento pessoal de cada um deles. O entrevistador funcionou praticamente como um psicólogo e amigo que encorajava o grupo e lhe dava força. As entrevistas foram baseadas nos temas:

 Vida no acampamento e funções ambientais
 Trabalho de conservação
 Interacção com a comunidade local

O entrevistador era uma espécie de mediador, fazendo com que cada entrevistado fosse de entrevista para entrevista cada vez mais verdadeiro e honesto, dizendo mesmo o que realmente sentia em cada situação vivida na expedição. Ele conseguiu criar um ambiente descontraído e entrevistas abertas, pois era presença constante no acampamento, nas horas das refeições, por exemplo. A função dele tornou-se fundamental para compreender o processo de desenvolvimento pessoal de cada indivíduo.
Para compilar toda a informação recolhida foi usado o método do quadro, havendo algumas componentes estudadas:

 1) Motivações e influências sobre as motivações:

 Conservação do meio ambiente
 Desenvolvimento de conhecimento
 Desafio
 Experiência anterior
 Atitude ambiental

É sem dúvida, de notar, o grande desejo de contribuir para um melhor ambiente através da conservação por estarem envolvidos na expedição.

 2) Desenvolvimento Pessoal:

 Emoções espirituais
 Auto-conceito
 Apreciação dos recursos
 Tarefas ambientais

O ambiente natural é propício a causar emoções espiritualmente intensas nas pessoas e isso leva, por vezes, a sentimentos de paz e humildade, tendo uma valorização acrescida pelo facto de se estar ali e vivo.

 3) Influências sociais:

 Grupo social
 Estrutura organizacional

O facto de se sentirem motivados, com força, lutando contra a adversidade todos juntos, reforça os laços entre os indivíduos.
Em jeito de suma, apesar de os entrevistados terem começado a sua jornada com um objectivo ambiental, para sua conservação, nem todos tiveram uma atitude positiva quanto ao ambiente, no inicio da expedição. Alguns foram mais em busca de descobrirem e estarem em contacto com a vida selvagem. Outros conseguiram elevar as suas motivações, tornar-se mais fortes. Outros ainda foram mais cépticos e críticos, achando que lhes podiam ter destinado mais tarefas. Competências como cozinhar para o grupo ou ganhar consciência social reforçada, foram ganhas pelos elementos, nesta grande experiência de vida.
Para terminar, seria interessante fazer-se uma análise aprofundada respeitante ao impacto desta experiência de turismo ambiental nos seus estilos de vida diária e nas suas aspirações.




Eco Adventures on Kosrae Island, the Jewel of Micronesia
Numa ilha de nome Kosrae, que está localizada nos Estados Federados da Micronésia, um grupo de ilhas no Oceano Pacífico, é onde se localiza precisamente o local que elegi como o melhor “ecolodge”. Aqui ficam alguns mapas detalhados que circulam na rede Web e que definem precisamente onde se localiza este bonito local.



Este local, que aparenta estar deslocado e afastado do resto do mundo, é possuidor de uma beleza fascinante. A perfeita harmonia com todos os elementos da natureza, as acomodações situadas sobre a sombra de coqueiros, mesmo á beira do oceano, bem como as tochas que iluminam os caminhos quando o sol se põe, tornam este lugar ainda mais mágico…



O estilo tradicional, com casas feitas de telhados de palha, em conjunto com todas as actividades que se podem praticar out door, bem como um vastíssimo conjunto de características físicas, faz com que este seja um local de eleição para pessoas capazes de enveredar pelo voluntariado.


Entre recifes intocados, uma vegetação abundante de árvores de grande porte. Podem ainda conferir-se as relíquias deixadas pela segunda guerra mundial, para além da possibilidade de exploração das ruínas antigas.


Algo que tem muita importância e que é de elevado valor é o facto da população local ser bastante sociável, saber (na sua grande maioria) falar inglês e tratar o visitante ou turista o melhor que sabe. Têm como costume tratar todos os visitantes da ilha como “convidados de honra”.



Actividades ligadas ao ecoturismo:

• Canoagem, caiaque

• Mergulho


• Artesanato


• Observação de aves

Áreas protegidas e reservas:

Esta comunidade despertou para esta realidade e começa agora a explorar diferentes métodos de protecção de habitats críticos e biodiversidade, tal como a forma como os poderiam utilizar de forma sustentável. Nesta pequena ilha com terras pouco produtivas, é difícil definir quais deverão ou não ser os limites das áreas protegidas, deste modo este novo conceito aparece ajudando a definir as áreas verdadeiramente críticas e que devem ser deixadas intocadas, utilizando para uso sustentável as áreas que estão protegidas. Esta população é de uma coesão impressionante uma vez que, qualquer tipo de decisão deste género é tomada a nível da comunidade e com uma grande dose de cautela, reflexão e discussão antes de se chegar a um acordo final.
Um pouco da sua cultura:

Este povo, era muito conhecido pela elevada qualidade dos seus tecidos que eram tecidos através da fibra da banana. Ainda hoje se vêm alguns tecelões a manter esta tradição e a fazer chapéus, tapetes, bolsas, cestas e alguma tapeçaria. Sendo que hoje em dia também é utilizada a fibra do coqueiro, bem como de hibiscos e outras fibras.
Muita desta gente devota, contínua, segundo a tradição dos seus antepassados, a construir as suas casas, a preparar alimentos, a viver dos seus pescados a esculpir canoas e outros instrumentos que duram anos e anos a fio…


Outras curiosidades:

Kosrae Village é composta por cerca de 600 a 700 ilhas vulcânicas e corais. Na cultura deste povo encontramos duas visões da sua cultura pré-histórica e simultaneamente da sua cultura contemporânea. Com uma água cristalina e recifes de coral, o seu mundo subaquático é o local perfeito para desfrutar de uma inesquecível experiência de mergulho.
O nascer-do-sol também é reconhecido como um dos momentos altos do dia e os suaves ventos quentes do pacífico fazem com que a paisagem possa ser desfrutada da melhor maneira.
Esta é a chamada sleeping lady, onde se imagina uma mulher nua e se diz que os deuses estavam irritados com uma mulher que pousou nesta posição no mar, em posição de dormir, transformando-a assim em ilha de Kosrae.

Esta ilha imaculada de vilas pacíficas e um modo de vida muito tradicional, está em perfeita harmonia com a sua beleza tropical. Esta vila é especialmente bonita e possui uma montanha com um cume de 2000 metros acima do nível do mar, os seus flancos são totalmente cobertos por uma densa floresta tropical. Cercada por recifes de coral, especialistas dizem que a ilha possui cerca de 170 espécies de corais.

Suas gentes:

Existem cerca de 7000 habitantes, que vivem uma vida simples e religiosa, uma das características que faz o visitante retornar a este local é a simpatia e amabilidade destas gentes, bem como a sua enorme vontade de ajudar os visitantes. Este povo é caracterizado, essencialmente, por ser:

* Religioso

* Calmo

* Introspectivo

* Simpático

* Coeso

* Cativante


85% Da população trabalham e vivem da pesca ou agricultura e os 15% restantes a grande maioria trabalha para o governo. Todas estas características fazem destas gentes, gentes de bom coração. Recebendo de bom agrado os voluntários/turistas/visitantes que por lá queiram passar. È também de salientar que também lhes interessa a nível económico e de desenvolvimento sustentável, a nível do turismo da região, dar a conhecer a sua magnífica ilha de beleza incomparável.


Alentejo Adventures
(Campo Sol e Alentejo – Turismo Aventura LDA)

Comprometendo-se a preservar e contribuir de uma forma activa na preservação de uma das áreas menos exploradas do território nacional, a Alentejo Adventures, situada a 6 km de Vila nova de Milfontes, bem dentro do aconchego do Parque Natural do Sudoeste Alentejano e Costa Vicentina, é uma empresa de Turismo Aventura que abrange diferentes tipos de público-alvo. O concelho em que está inserida, Odemira, é o maior de todo o país. Possui, apesar disso, uma baixa densidade populacional, o que leva a que o desafio seja ainda maior, uma vez que saber preservar e em simultâneo permitir o aumento do crescimento da qualidade de vida dos habitantes, não é tarefa fácil. Este concelho é muito vasto e rico também em termos paisagísticos, pois existe um pouco de tudo, desde planície, a serra ou ao mar.
Relativamente a esta empresa, possui actividades vocacionadas para as escolas, empresas, grupos ou até com a possibilidade de alojamento em Vila Nova de Milfontes, a diversidade é grande e a procura também. Representando uma forte aposta no sector de turismo natureza, férias activas, desporto aventura e incentivo/motivação de empresas, estrategicamente colocada e bem desenvolvida numa área pouco explorada e com muito potencial, é uma empresa que promete. Todas as actividades são acompanhadas por monitores licenciados, garantindo a máxima segurança para os participantes.



Com a possibilidade de fazer programas á medida dos gostos de cada grupo, o que se traduz numa multiplicidade de escolhas em termos de actividades, esta empresa aposta no pacote indicado para cada tipo de cliente, tendo em atenção os seus gostos e interesses. A única condição para formação de grupos é que o número nunca pode ser inferior a 8 pessoas.

No que toca a actividades, existe um leque quase inesgotável de possibilidades:

 Actividades escolares

 BTT

 Canoagem

 Dinâmicas de grupo

 Dragon Boat

 Gincanas

 Jogos diversos (jogos na praia, nocturnos, tradicionais ou no castelo)

 Manobras com cordas (slide, rapel, escalada)

 Provas de orientação (orientação nocturna, survivor ou urbana)

 Paintball

 Surf

 Tiro com arco

 Yoga na praia

Para além destas actividades, existem as direccionadas para os 3 grupos atrás mencionados (escolas, empresas, grupos e o alojamento que não se inclui na parte das actividades):


• ALOJAMENTO:

Situada entre o centro histórico e a praia fluvial, encontra-se a Casa da Eira, um estabelecimento hoteleiro com vários apartamentos turísticos.




• GRUPOS (possibilidades de fazer inúmeras actividades):

*Despedida de Solteiros



* Aniversários


* Famílias (actividades propostas):



-Task Challenger
-Jogo da Glória
-Vicentíadas
-Tesouro Mouro
-Ori-Canoagem
-Guiados pelo farol
-Surf “tabu”

* Survival Camping
Pensado para famílias que gostam de estar em contacto com a natureza desta experiência fazem parte: Acampar, cantar ao redor de uma fogueira, passar o dia em interacção com o espaço natural, através de actividades e tarefas, dinâmicas de grupo, actividades desportivas e lúdicas.

• ESCOLAS (possibilidades de fazer inúmeras actividades):

*Infantis


* Juvenis



* Superior


* Acampamento Aventura

Possui um programa idêntico com actividades idênticas ás actividades do Survival Camping.



• EMPRESAS:

*Team Building

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